外部環(huán)境調(diào)查分析內(nèi)容

①宏觀環(huán)境分析：政治（politics）、經(jīng)濟(jì)(Economy),、社會(huì)(society),、技術(shù)(Techno-logy)。（簡(jiǎn)稱PEST分析）②中間環(huán)境分析：企業(yè)所在行業(yè)發(fā)展因素分析,、企業(yè)所在行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)化預(yù)測(cè),、企業(yè)所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)所在行業(yè)特征評(píng)價(jià),、企業(yè)所在行業(yè)的變革驅(qū)動(dòng)分析,、企業(yè)所在行業(yè)勝敗關(guān)鍵因素分析、機(jī)會(huì)威脅分析,、生命周期分析,。③微觀環(huán)境分析：顧客需求發(fā)展分析、供應(yīng)者供應(yīng)能力分析,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)能力分析,、潛在進(jìn)入者分析、現(xiàn)有替代品分析,、波特五動(dòng)力模型分析應(yīng)用。

內(nèi)部因素的調(diào)查分析內(nèi)容

①企業(yè)內(nèi)部分析：企業(yè)資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析、產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)值鏈分析,、企業(yè)核心管理能力分析,、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析、企業(yè)潛在核心能力的分析,、公司價(jià)格成本分析,、公司面臨戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析、成本優(yōu)勢(shì)渠道的分析,、關(guān)鍵利益相關(guān)者分析,、企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的生命周期分析,、SWOT分析(優(yōu)勢(shì)（Strengths）,、劣勢(shì)（Weakness）、機(jī)會(huì)（Opportunities）,、威脅（Threats）),。②企業(yè)財(cái)務(wù)分析：經(jīng)濟(jì)效益分析方法、財(cái)務(wù)管理的能力與效益分析,、公司財(cái)務(wù)能力分析,、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)、財(cái)務(wù)比率分析,。③市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析,、產(chǎn)品生命周期分析、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力分析,、投資組合分析之波士頓矩陣、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析,。