供應鏈管理是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下,，為了使整個供應鏈系統(tǒng)成本達到最小而把供應商,、制造商,、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產(chǎn)品制造,、轉(zhuǎn)運,、分銷及銷售的管理方法。供應鏈管理包括計劃,、采購,、制造、配送,、退貨五大基本內(nèi)容,。

計劃：這是SCM的策略性部分。你需要有一個策略來管理所有的資源,，以滿足客戶對你的產(chǎn)品的需求,。好的計劃是建立一系列的方法監(jiān)控供應鏈,，使它能夠有效、低成本地為顧客遞送高質(zhì)量和高價值的產(chǎn)品或服務,。

采購：選擇能為你的產(chǎn)品和服務提供貨品和服務的供應商,，和供應商建立一套定價、配送和付款流程并創(chuàng)造方法監(jiān)控和改善管理,，并把對供應商提供的貨品和服務的管理流程結(jié)合起來,，包括提貨、核實貨單,、轉(zhuǎn)送貨物到你的制造部門并批準對供應商的付款等,。

制造：安排生產(chǎn)、測試,、打包和準備送貨所需的活動,，是供應鏈中測量內(nèi)容最多的部分，包括質(zhì)量水平,、產(chǎn)品產(chǎn)量和工人的生產(chǎn)效率等的測量,。

配送：是調(diào)整用戶的定單收據(jù)、建立倉庫網(wǎng)絡(luò),、派遞送人員提貨并送貨到顧客手中,、建立貨品計價系統(tǒng)、接收付款,。

退貨：這是供應鏈中的問題處理部分。建立網(wǎng)絡(luò)接收客戶退回的次品和多余產(chǎn)品,，并在客戶應用產(chǎn)品出問題時提供支持,。

現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境給企業(yè)帶來了巨大的壓力，不僅僅是銷售產(chǎn)品,，還要為客戶和消費者提供滿意的服務,，從而提高客戶的滿意度，讓其產(chǎn)生幸福感,。顧客就是上帝,，沒有他們，企業(yè)就不能生存,。一切計劃都必須圍繞挽留顧客,、滿足顧客進行。要在國內(nèi)和國際市場上贏得客戶,，必然要求供應鏈企業(yè)能快速,、敏捷、靈活和協(xié)作地響應客戶的需求,。面對多變的供應鏈環(huán)境,，構(gòu)建幸福供應鏈成為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢,。

中研供應鏈管理服務涵蓋供應鏈管理的所有階段——從設(shè)計、規(guī)劃,、采購,、流程創(chuàng)新一直到物流和分銷，可以協(xié)助準上市企業(yè)建立符合上市要求產(chǎn)供銷存管理流程,。服務內(nèi)容主要包括：

☞ 供應鏈戰(zhàn)略,；

☞ 供應鏈規(guī)劃；

☞ 供應鏈ERP應用,；

☞ 物流,；

☞ 產(chǎn)品生命周期管理；

☞ 采購,；

☞ 供應鏈運營,；

☞ 企業(yè)資產(chǎn)管理。