商業(yè)計(jì)劃書，英文名稱為Business Plan,，商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,，從而使企業(yè)獲得融資,。商業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式,，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷,、產(chǎn)品服務(wù),、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理團(tuán)隊(duì),、股權(quán)結(jié)構(gòu),、組織人事、財(cái)務(wù),、運(yùn)營(yíng)到融資方案,。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富,、體系完整,、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對(duì)您的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。

編寫商業(yè)計(jì)劃書的直接目的是為了尋找戰(zhàn)略合作伙伴或者風(fēng)險(xiǎn)投資資金,，其篇幅既不能過于繁瑣,，也不能過于簡(jiǎn)單。一般而言,，項(xiàng)目規(guī)模越龐大,，商業(yè)計(jì)劃書的篇幅也就越長(zhǎng)；如果企業(yè)的業(yè)務(wù)單一,，則可簡(jiǎn)潔一些,。一份好的商業(yè)計(jì)劃書的特點(diǎn)是：關(guān)注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭(zhēng),、充分市場(chǎng)調(diào)研,，有力資料說明、表明行動(dòng)的方針,、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì),、出色的計(jì)劃概要等幾點(diǎn),。

一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。如何吸引投資者,、特別是風(fēng)險(xiǎn)投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項(xiàng)目,，這時(shí)一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計(jì)劃書，將會(huì)使投資者更快,、更好地了解投資項(xiàng)目,，將會(huì)使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心,，有熱情，動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目,，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用,。商業(yè)計(jì)劃書是爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門磚。投資者每天會(huì)接收到很多商業(yè)計(jì)劃書,，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)家在爭(zhēng)取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資之初,，首先應(yīng)該將商業(yè)計(jì)劃書的制作列為頭等大事,。

為什么要找中投融撰寫商業(yè)計(jì)劃書

隨著改革開放的深入，我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資日漸增多,，在借鑒了國(guó)外成熟的投融資經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，逐漸形成了符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)計(jì)劃書的編撰格式。但是近年來,，隨著中國(guó)投資行業(yè)向國(guó)際資本市場(chǎng)的開放帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)投資行業(yè)的高速發(fā)展,，項(xiàng)目的各異性也越來越明顯，這便使商業(yè)計(jì)劃書的編寫格式有了一定的變化,，不再僅僅是按照一般傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)來編制了,，而是要根據(jù)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)和不同的企業(yè)特點(diǎn)，來全新設(shè)計(jì)商業(yè)計(jì)劃書的撰寫步驟,、規(guī)劃章節(jié)的重薄區(qū)分,。此外，不同的投資方,，尤其一些來自不同國(guó)家的投資者對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的閱讀習(xí)慣也不盡相同,，這便對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的專業(yè)性提出了更高的要求。

專業(yè)的投資人能在很短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃書是否套用模版,，是否用心編撰,。商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量直接影響到投資人對(duì)求資企業(yè)融資誠(chéng)意的看法，甚至,，投資人會(huì)考慮到利益風(fēng)險(xiǎn),，而終止繼續(xù)閱讀。這就是為什么優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目有時(shí)候卻找不到資金的原因所在了,。所以,，尋求風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)不要盲目、更不要走捷徑去編制商業(yè)計(jì)劃書,，應(yīng)該考慮尋找專業(yè)的公司量身定制高質(zhì)量專業(yè)的計(jì)劃書,，這才能使得事半功倍。

中投融作為中國(guó)最早的投融資策劃專業(yè)公司之一,，我們具有：一流專家,、豐富經(jīng)驗(yàn),、數(shù)百個(gè)成功案例、國(guó)際規(guī)范,、質(zhì)量超值,、價(jià)格合理！可最大限度提升您的項(xiàng)目/公司價(jià)值,。我們策劃制作的《商業(yè)計(jì)劃書》在投資商與金融機(jī)構(gòu)的慎審下確保您的項(xiàng)目計(jì)劃處于同行領(lǐng)先水平,，是您成功融資立項(xiàng)的先決要素。

商業(yè)計(jì)劃書的幾大用途

審批國(guó)家資金用商業(yè)計(jì)劃書——國(guó)家規(guī)范格式,、關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、側(cè)重社會(huì)影響；

吸引外商投資用商業(yè)計(jì)劃書——國(guó)際規(guī)范格式,、遵從外資政策,、確保外商利益；

吸引風(fēng)險(xiǎn)投資用商業(yè)計(jì)劃書——金融業(yè)規(guī)范格式,、規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),、保障收益回報(bào)；

友好企業(yè)合作用商業(yè)計(jì)劃書——行業(yè)規(guī)范格式,、互利的實(shí)施方案,、謹(jǐn)慎的市場(chǎng)評(píng)估；

項(xiàng)目評(píng)比用商業(yè)計(jì)劃書——專家完全版格式,、嚴(yán)密的實(shí)施計(jì)劃,、精確的收益評(píng)估。

商業(yè)計(jì)劃書撰寫的注意事項(xiàng)

商業(yè)計(jì)劃書的寫作目的是突出企業(yè)的投資價(jià)值,，而這個(gè)目的需要貫徹在商業(yè)計(jì)劃書的每一個(gè)部分和言語(yǔ)當(dāng)中,，整個(gè)計(jì)劃書要圍繞這個(gè)中心思想而組織。企業(yè)的投資價(jià)值簡(jiǎn)單而言就是企業(yè)的成長(zhǎng)空間,、成長(zhǎng)能力以及成長(zhǎng)效率,。在篩選一個(gè)合格的投資項(xiàng)目，投資界人士比較看重以下三方面：團(tuán)隊(duì),、市場(chǎng),、產(chǎn)品和技術(shù)，其中團(tuán)隊(duì)是重中之重,，也是很多企業(yè)容易忽視的地方,，另外就是企業(yè)投資價(jià)值的增長(zhǎng)空間、效率,、速度,、能力以及風(fēng)險(xiǎn)。所以在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí),，一定要突出自己的生存和發(fā)展能力,，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng),、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng),、管理,、銷售、財(cái)務(wù)等方面的掌控能力和增長(zhǎng)能力,，最終目的是要有邏輯地體現(xiàn)企業(yè)全面的素質(zhì)和發(fā)展態(tài)勢(shì),。

商業(yè)計(jì)劃書架構(gòu)（包括但不限于以下內(nèi)容）

第一章：計(jì)劃概要

摘要是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”，是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書的最高度的概括,。從某種程度上說,，投資者是否中意你的項(xiàng)目，主要取決于摘要部分,。可以說沒有好的摘要,，就沒有投資,。

第二章：項(xiàng)目介紹

主要介紹項(xiàng)目的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備,、生產(chǎn)工藝基本情況,、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況，以及質(zhì)量控制,、庫(kù)存管理,、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容,。

第三章：市場(chǎng)分析

主要介紹產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)情況,。包括目標(biāo)市場(chǎng)基本情況、未來市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),、市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)客戶的購(gòu)買力等。

第四章：行業(yè)分析

主要介紹企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基本情況,，以及企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位,。和同類型企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析，做WSOT分析,，表現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

第五章：市場(chǎng)營(yíng)銷

主要介紹企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略,、發(fā)展計(jì)劃,、實(shí)施步驟、整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定以及風(fēng)險(xiǎn)因素的分析等,。

第六章：管理團(tuán)隊(duì)

主要介紹管理理念,、管理結(jié)構(gòu),、管理方式、主要管理人員的基本情況,、顧問隊(duì)伍等基本情況,、員工安排、薪金標(biāo)準(zhǔn),。

第七章：財(cái)務(wù)分析

主要對(duì)未來5年做營(yíng)業(yè)收入和成本進(jìn)行估算,，計(jì)算制作銷售估算表、成本估算表,、損益表,、現(xiàn)金流量表、計(jì)算盈虧平衡點(diǎn),、投資回收期,、投資回報(bào)率等。

第八章：資金需求

主要介紹申請(qǐng)資金的數(shù)額,、申請(qǐng)的方式,，詳細(xì)使用規(guī)劃。

第九章：資金的退出

主要告訴投資者如何收回投資,，什么時(shí)間收回投資,，大約有多少回報(bào)率等情況。

第十章：風(fēng)險(xiǎn)分析

主要介紹本項(xiàng)目將來會(huì)遇到的各種風(fēng)險(xiǎn),，以及應(yīng)對(duì)這些的風(fēng)險(xiǎn)的具體措施,。

第十一章：結(jié)論：

對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的結(jié)論性概括。

第十二章：附件

附件是對(duì)主體部分的補(bǔ)充,。由于篇幅的限制,，有些內(nèi)容不宜于在主體部分過多描述。把那些言猶未盡的內(nèi)容,，或需要提供參考資料的內(nèi)容,，放在附錄部分，供投資者閱讀時(shí)參考,。

商業(yè)計(jì)劃書的編制要求

商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,，其主要意圖是交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,，從而使企業(yè)獲得融資,。商業(yè)計(jì)劃書編制有相對(duì)固定的格式，包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,，從企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷,、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理團(tuán)隊(duì),、股權(quán)結(jié)構(gòu),、組織人事、財(cái)務(wù),、運(yùn)營(yíng)到融資方案,。中投融指出，商業(yè)計(jì)劃書編制只有內(nèi)容詳實(shí),、數(shù)據(jù)豐富,、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商,，下面介紹商業(yè)計(jì)劃書編制的內(nèi)容要求,。

一、公司基本情況

公司成立時(shí)間

注冊(cè)資本及變更情況（法人代碼,，有形資本,，無形資本）

公司性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍（是否有特許經(jīng)營(yíng)權(quán)）,；股東及股份比例目前資產(chǎn)情況（總資產(chǎn),、總負(fù)債凈資產(chǎn)，去年銷售收入和純利潤(rùn)）,；公司下屬公司，合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況,；公司所屬行業(yè),；公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),。

二,、產(chǎn)品和服務(wù)

公司的主營(yíng)產(chǎn)品；產(chǎn)品的獨(dú)特性,；產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定（提供資料）,；產(chǎn)品獲得過何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)；產(chǎn)品是否申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)（專利,、商標(biāo),、版權(quán)）；現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況,；需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃,；公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā)；生產(chǎn)成本詳細(xì)說明及控制,。

三,、公司的管理

公司的組織結(jié)構(gòu)（畫出結(jié)構(gòu)圖）；公司主要管理者的性別、年齡,、出世地,、學(xué)歷、學(xué)位,、畢業(yè)院校,、工作年限，在目前行業(yè)工作年限,、獲得的成就等,；公司對(duì)主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制；公司是否聘請(qǐng)外部管理人員（會(huì)計(jì)師,，律師,、顧問、專家）,；說明公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán),、專有權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等情況,；說明公司的商業(yè)機(jī)密,、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施；公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問題說明,。

四,、行業(yè)及市場(chǎng)分析

公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì),；公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游,、中游或下游產(chǎn)品；公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段,，目前全世界（全國(guó)）的市場(chǎng)容量有多大,，這一容量以每年_%的速度增加或減少，每年實(shí)際的市場(chǎng)銷售達(dá)到市場(chǎng)容量的_%,，這一需求以每年_%的速度增加或減少,；公司目前每年的銷售收入占市場(chǎng)實(shí)際銷售份額的_%。

五,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及營(yíng)銷策略

公司產(chǎn)品所在的市場(chǎng)范圍里有那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，他們占市場(chǎng)份額是多少，你公司的市場(chǎng)份額是多少,；與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比,，公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處，這些獨(dú)特之處對(duì)客戶是否有用,；公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿,，公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn),；如果公司產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處,，公司采取那些有效手段與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，預(yù)計(jì)經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)你公司的份額能提高到多少,；公司產(chǎn)品的客戶是那些人,，他們的分布情況，他們?cè)鯓又滥愎镜漠a(chǎn)品,；公司采取那些市場(chǎng)營(yíng)銷手段（廣告,、展銷會(huì)、培訓(xùn)班,、電腦直銷,，電話銷售，上門直銷,，分銷網(wǎng),，零售網(wǎng)，郵購(gòu)）,；簡(jiǎn)述銷售過程和步驟,；營(yíng)銷成本；準(zhǔn)備拓展那些新市場(chǎng),；推出新產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)備,；現(xiàn)有的幾家大客戶。

六,、研究與開發(fā)

公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量,；公司有那些開發(fā)設(shè)備；公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平（國(guó)內(nèi),、國(guó)際先進(jìn),、領(lǐng)先）,；技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力,；與同行業(yè)其他企業(yè)相比，你公司技術(shù)人員的收入水平,；技術(shù)人員每年流失的比例是_%,；公司采取那些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)；公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的_%

七,、生產(chǎn)過程

生產(chǎn)地點(diǎn),；是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn)；是否能夠保證原材料的供應(yīng),，選擇了幾家供應(yīng)商,；生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何；生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場(chǎng)增長(zhǎng)的需要；交通運(yùn)輸條件是否方便,；周邊生產(chǎn)配套情況,；采取了那些生產(chǎn)管理制度，是否完善,，執(zhí)行情況如何,；檢測(cè)設(shè)備；成品率,，返修率,，廢品率等情況；

八,、資金需求情況及融資方案

資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,，資金需求的時(shí)間性；資金用途：（詳細(xì)說明資金用途,，并列表說明）,；融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明；資金其他來源：如銀行貸款等,；

九,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置；進(jìn)度表,。

十,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表；第一年12個(gè)月每月銷售收入預(yù)測(cè),；3-5年銷售收入預(yù)測(cè),；上述數(shù)據(jù)中，實(shí)際回款預(yù)測(cè),；上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測(cè),；上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè)；上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測(cè),；上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測(cè),；第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表；3年現(xiàn)金流量表,；3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表,；投資回收期計(jì)算；盈虧平衡計(jì)算,；結(jié)論,。

十一、風(fēng)險(xiǎn)因素

請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),；管理風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),；其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn),；

商業(yè)計(jì)劃書編制內(nèi)容要求非常嚴(yán)格，它為投資者提供一份創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目介紹,，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,。

業(yè)主需要提供的資料

商業(yè)計(jì)劃是招商引資項(xiàng)目獲得成功的基本保證，商業(yè)計(jì)劃制作需要客戶提供盡可能詳細(xì)的資料,，使之更全面,、更具有說服力和吸引力，以便增加投資合作的可能性,。

1,、公司背景/歷史

2、目前的資本結(jié)構(gòu)

3,、股東介紹,，包括在公司的職位、能力,、資質(zhì),、股份比例等

4、有沒有期權(quán)協(xié)議,，如果有的話,，主要條款如何

5、公司提供的主要產(chǎn)品/服務(wù)介紹

6,、主要產(chǎn)品與消費(fèi)者目前所使用/所擁有的產(chǎn)品/服務(wù)相比,，消費(fèi)者將從公司的產(chǎn)品/服務(wù)中如何受益？ 

7,、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)簡(jiǎn)要描述

8,、公司有多少潛在用戶?其增長(zhǎng)率是多少?公司計(jì)劃占有該市場(chǎng)的多大份額?

9、公司如何發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng)如何打進(jìn)潛在市場(chǎng)?

10,、公司發(fā)展計(jì)劃

11,、目前客戶狀況

12、市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略

13,、競(jìng)爭(zhēng)分析公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),？公司比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)/弱的地方是什么,？是否具有能阻止其他人進(jìn)入的壁壘（例如技術(shù)/法規(guī)）,？

14、可替換產(chǎn)品/服務(wù)

15,、公司的優(yōu)勢(shì)/弱勢(shì)/發(fā)展的機(jī)會(huì)/受到的威脅

16,、業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施：業(yè)務(wù)計(jì)劃將如何實(shí)施,？公司的實(shí)施戰(zhàn)略是什么？

17,、上下企業(yè)產(chǎn)品/原材料/銷售關(guān)系

18,、公司發(fā)展實(shí)施時(shí)間表和預(yù)算

19、管理團(tuán)隊(duì)介紹,公司主要員工構(gòu)成,？他們擁有何種經(jīng)驗(yàn),、業(yè)績(jī)記錄和技能？

20,、公司需要多少資金來實(shí)施該業(yè)務(wù)計(jì)劃,？公司如何向外部投資者估值自己？預(yù)計(jì)“資金消耗率”(或每月支出)是多少,？

21,、資金用途

22、財(cái)務(wù)分析,，描述公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃

23,、現(xiàn)金流動(dòng)的安排與使用

商業(yè)計(jì)劃書合作流程

①初步接洽：	判斷項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜性,，就客戶感興趣的問題進(jìn)行溝通
②簽訂協(xié)議：	達(dá)成合作意向,，簽訂《委托協(xié)議書》作為雙方合作的基礎(chǔ)
③深入溝通：	將項(xiàng)目相關(guān)資料、技術(shù)文件,、融資目標(biāo)等材料提交給中投融
④編撰進(jìn)行：	成立項(xiàng)目組,，根據(jù)雙方協(xié)商的方案撰寫商業(yè)計(jì)劃書
⑤修改完善：	客戶接到初稿，提出修改意見,，我方進(jìn)行修改
⑥英文翻譯：	完成中文版本,，進(jìn)入英語(yǔ)翻譯工作
⑦排版印刷：	完成中英文商業(yè)計(jì)劃書，排版,、校對(duì),、印刷
⑧交付客戶：	將商業(yè)計(jì)劃書精美印刷版和電子版本商業(yè)計(jì)劃書交付給客戶
⑨售后服務(wù)：	約定在一定時(shí)間內(nèi)，中投融提供免費(fèi)修改完善服務(wù)

商業(yè)計(jì)劃書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1,、商業(yè)計(jì)劃書國(guó)家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

目前關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書國(guó)家并無明確的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

2、中投融編制商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)間及費(fèi)用

（1）編制時(shí)間：中投融編制商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)間通常為10天左右,，具體根據(jù)項(xiàng)目情況而定,。

（2）編制費(fèi)用：詳見下表。

商業(yè)計(jì)劃書中投融定價(jià)一覽表（僅供參考,，歡迎來電洽談）

	報(bào)價(jià)區(qū)間	備注
商業(yè)計(jì)劃書	0.5-2萬（中文版）	簡(jiǎn)潔版
	1.5-3萬（英文版）	簡(jiǎn)潔版
	3-10萬（中文版）	詳細(xì)版
	4-15萬（英文版）	詳細(xì)版

注：上表所述價(jià)格僅供參考,，根據(jù)具體項(xiàng)目確定最終報(bào)價(jià)。定價(jià)主要影響因素有：

（1）融資金額,、項(xiàng)目類別,、行業(yè)特點(diǎn),、商業(yè)運(yùn)作模式及數(shù)據(jù)材料等；

（2）項(xiàng)目方資料完整程度,；

（3）報(bào)告完成時(shí)間需求,，如時(shí)間緊迫，價(jià)格相應(yīng)上升,；

（4）文檔格式,，word版或ppt版，中文版或雙語(yǔ)版等,；

（5）報(bào)告完整程度,，如只需要報(bào)告簡(jiǎn)版，價(jià)格相應(yīng)降低,。