質(zhì)量控制過(guò)程 | 質(zhì)量控制內(nèi)容 | 質(zhì)量控制要求 |
項(xiàng)目前 | 項(xiàng)目可行性和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的審核 | 與企業(yè)進(jìn)行接洽之后,,初步建立合作意向,。將該項(xiàng)目提交公司內(nèi)核部進(jìn)行項(xiàng)目可行性和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的審核,,通過(guò)公司內(nèi)核部?jī)?nèi)核后,與企業(yè)簽訂合同進(jìn)場(chǎng)服務(wù),。 |
項(xiàng)目中 | 工作主動(dòng)性 | 以周為單位,,周末利用非工作時(shí)間,開會(huì)討論上周工作情況,;員工內(nèi)部自我總結(jié),,相互指出不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,并形成會(huì)議紀(jì)要,。 |
效率 | 1.在向企業(yè)提交整體工作計(jì)劃后,中研項(xiàng)目組內(nèi)部,,要根據(jù)該計(jì)劃形成一個(gè)完整,、詳細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃;
2.項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督各員工工作情況,; 3.員工每天按要求撰寫工作日志,供內(nèi)核部審查,。 |
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底稿 |
1. 重點(diǎn)提交財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的勾稽關(guān)系,、底層分析模型和測(cè)算文檔; 2. 深入了解企業(yè)情況,,挖掘企業(yè)亮點(diǎn),; 3. 企業(yè)提供的文件,股權(quán)結(jié)構(gòu),、財(cái)務(wù)報(bào)表,、榮譽(yù)證書、歷史嚴(yán)格等,,要整理規(guī)范形成文件,,并經(jīng)企業(yè)簽字認(rèn)可; 4. 所有訪談?dòng)涗?,都需形成訪談底稿,,經(jīng)企業(yè)簽字認(rèn)可。 |
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形象 | 上班要穿正裝,,要遵守所在企業(yè)規(guī)章制度,。 | |
質(zhì)量 | 做到“報(bào)告規(guī)范、結(jié)構(gòu)合理,、邏輯清晰,、數(shù)據(jù)詳實(shí)、內(nèi)核通過(guò),、企業(yè)滿意,、券商認(rèn)可” | |
稿件提交 | 初稿在發(fā)給客戶之前務(wù)必提交內(nèi)核部,,內(nèi)核部提出修改意見,然后及時(shí)處理,,處理完畢,,再次提交二次內(nèi)核部,內(nèi)核部通過(guò),,提交客戶,。 | |
后臺(tái)支持 | 市場(chǎng)調(diào)研中心、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)中心,、產(chǎn)業(yè)研究中心都必須響應(yīng)IPO項(xiàng)目組要求,,配合項(xiàng)目組現(xiàn)場(chǎng)開展工作,。 | |
項(xiàng)目后 | 項(xiàng)目組服務(wù)質(zhì)量的訪談 | 對(duì)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量的訪談,,就企業(yè)給項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià),對(duì)項(xiàng)目小組進(jìn)行考核,。 |